当我们告诉客户我们希望帮助他们实施供应链风险管理策略以确保他们不会用完标签时，反应有时可能是“嗯？”

毕竟只是一个小标签，存货到底有多难？

但在供应链管理方面，如果出现供应短缺，构成标签的原材料可能会受到影响。这就是我们帮助客户评估可能影响其标签订单的供应链风险的原因。毕竟，没有人希望他们的业务因为标签用完而暂时关闭。

以下是您可以做的最重要的三件事，以避免您的标签订单遇到供应链问题。

供应链智慧：不要等待重新订购

不要等到您的打印机发出哔哔声，告诉您标签用完或用完最后一卷才重新订购！这可能中断业务，因为您可能需要等待一段时间才能补货。

为什么？当供应链中断时，原材料运输可能会延迟，生产提前期可能会延长。为此类情况做好准备的最佳方法是确保您的标签尽早重新排序。

通过预测未来订单避免供应短缺

为了缓解供应链中断，我们有时会保持高于正常水平的库存，以满足客户的需求并最大限度地减少潜在的服务中断。但要实现这一点，我们需要准确了解客户未来的标签需求。这就是预测发挥作用的地方。

通过提前通知您的标签专家，您的企业今年需要哪些标签，我们可以在我们的库存中预存和保留材料。尽最大努力预测您的标签订单可为您的企业提供一个惊人的供应链安全网，并且是您在出现原材料供应问题时的最佳防御措施之一。

防止最坏的情况：验证替代标签选项

将替代标签的预先批准纳入您的供应链战略的一部分。这样，如果您制作标签的材料变得难以获得，您就可以准备好备用选项！

如果标签用完会导致停工或严重延误您的业务运营，这一点尤其重要。标签专家从多个供应商处采购，并且可以在供应商缺货的情况下提供同样好甚至更好的替代标签。

对于我们的政府和医疗保健客户而言，新供应品的测试和验证可能是一个漫长的过程。因此，请立即联系您的标签专家，让您的备份排好队！

我们希望尽可能轻松地重新排序您的标签

提前订购、预测以及选择和审查备用标签将为您节省需要重新订购的关键时间，尤其是在供应链瓶颈猖獗的时候。