哪些东西适合成为共享对象？现在市面上可见的共享物品，单车、篮球、充电宝还有雨伞等，这些东西的共同特点在于：可能偶尔需要用到，但一旦不用的时候便是冗余，占手或占存放空间。人们选择长期拥有这些东西，仅仅是为“用兵一时”。

        继单车之后，雨伞或将成为下一个布满大街小巷的共享产品。“e伞”似乎成为第一个出现在深圳街头的共享雨伞品牌，不出意外的话它也不会是最后一个。用法与共享单车大同小异，随用随取，扫码交押金，用完关上伞随手找个路边的栏杆挂上即可。

        共享雨伞押金19元，租金半小时收费0.5元，租金跟一些共享单车租金差不多，而共享雨伞的量产、投放以及运维成本和难度显然比单车要小。在2016年下半年至2017年初的半年多时间里，深圳共享单车投放数量迅速超过30万辆，共享雨伞的投放速度不出意外的话会更迅猛。雨伞可挡雨也可遮阳，使用场景和使用群体显然比单车要大得多。“e伞”的创始人表示，计划将在深圳投放180万把共享雨伞，而这还只是一家的计划投放量。

        相较于共享单车，共享雨伞更符合入口级产品的标准，应用上延伸的空间更广。伞的巨大使用流量，很可能会成为又一个可作商业文章的理想平台。率先在深圳投放的“e伞”在设计上似乎已经展现了这种可能性：伞内设有类似“漂流瓶”的书签，以及二代雨伞可能加入的mp4播放器，当然还包括使用雨伞必开的app，这些都存有广告价值。

        当然，即使是体积更小的雨伞，当数量在有限区域内聚集过多，同样可能造成社会管理问题。投放分布上，也需根据出行规律进行及时调整。这就需要相关管理部门早做谋划，与共享雨伞企业保持密切沟通与政策指导，让共享雨伞更科学更合理更守法地进行投放。共享雨伞包括之后所有可能出现的共享产品在运营方面都应知晓，生长不难，健康生长很难。共享产品在增强自己社会价值方面仍任重道远。

(责任编辑：风云网络)